试水或加码 透过年报看险企互联网保险布局差异

　　（原标题：上市险企转型路径分化 互联网布局差异大）

　　互联网浪潮汹涌袭来，是融入其中顺势而行还是坚守阵地不为所动？这个问题也摆在了保险企业面前。事实上，没有险企能够做到“不为所动”，但融入其中的程度却各家不一。有的险企已经在“互联网+”的浪潮中自在“游泳”，而有的险企则仍在谨慎“试水”。从年报中或“浓墨重彩”或“只言片语”的介绍中，不难窥见上市险企拥抱互联网的力度差异。

　　中国平安：打造开发平台 互联网融入血液

　　对于中国平安而言，互联网已是融入血液，难以分割的一部分。其互联网布局不仅局限于保险领域，而是贯穿于其 “互联网+综合金融”的整体战略之中。年报显示，2015年，平安互联网用户规模约2.42亿，较年初增长75.9%，移动端APP用户数1.07亿，较年初增长4.4倍。陆金所、平安普惠、平安好房、一账通、平安付与万里通等共同构成了平安的互联网金融版图，成为平安业绩增长的重要推动力。

　　中国平安董事长马明哲认为，2016年，传统行业与互联网的结合将更加紧密，向着“移动化、专业化、社交化、场景化”深入发展，服务与体验将成为市场竞争的关键，因而，中国平安将以“综合金融+互联网”和“互联网+综合金融”两个模式，聚焦“大金融资产”和“大医疗健康”两大产业，围绕保险、银行、资产管理、互联网金融四大板块，加大力度推进开放式互联网金融服务平台的建设。

　　中国太保：加快布局 促进线上线下融合

　　“互联网”也在中国太保的年报中被屡次提及。中国太保对互联网的运用主要在改善服务，提升客户体验方面。中国太保表示，2016年，将加快“互联网+”布局，实现线上线下融合发展；同时搭建服务前台创新、保障后台安全的集约化运营体系。

　　中国太保拥有自己的在线电商平台——太保在线。其年报称，面对互联网金融的发展趋势，在2015年对太保在线的战略定位进行了调整，重点探索互联网金融业务和互联网生活服务，全力构建“创新型互联网服务平台”。 截止2015 年末，太保在线商城累计注册用户数达833 万，累计服务客户超过1884 万人次。

　　此外，据央广网财经记者了解，中国太保在去年曾申请第三方支付牌照，仍在待审批中。

　　中国人保：奋起直追 筹备互联网金融服务公司

　　中国人保在年报中提及了互联网金融变局带来的挑战和机遇。虽未过多提及在“互联网+”方面的规划，但人保在年报中将互联网金融与养老、健康等共同列为产业链发展重点。

　　值得注意的是，人保集团副总裁盛和泰在业绩发布会上表示，目前公司正在筹备“互联网金融服务公司”，希望能通过“互联网+保险”的方式推进产品的创新。盛和泰表示，人保内部有大量的支付业务，第三方支付公司可以整合客户资源，打通集团面向互联网金融的主要环节。目前已成立专项小组，已向相关部门的审批报备，现仍在筹备。而在今年博鳌论坛期间，人保集团总裁王银成也表示人保将建设互联网金融平台，或称为“人保金服”。