银行布局金融云 “云化”竞逐潮起

　　在阿里金融云连续五个季度保持三位数增长的同时，金融“云化”的下一个目标指向了商业银行。从单纯的网银托管，到大数据应用，再到资源的糅合，商业银行互联网金融的未来战场将落脚于云端。

　　据《中国经营报》记者了解，在一批中小银行与阿里金融云合作之后，资源的交互式共享、场景的实现将对商业银行产生巨大吸引力，而这种开放式平台也将吸引国有大行参与到其中来。

　　金融云布局

　　“对于银行来说，之前的金融云仅限于网银、电商，也就是所谓的IT外包服务。国有大银行凭借雄厚的实力自己开发运营，而中小银行、城商行则寻求外部服务。”中信银行公司银行部副总经理王鹏虎表示，商业银行要做的事情大同小异，外包是一种简单且容易实现的方法，成本也相应较低。

　　据记者了解，商业银行网银、电商等互联网系统开发的费用动辄数百万，而中小银行缺少资金、人力和技术。

　　王鹏虎认为，“互联网金融初期，国有大行愿意自己建设和运营平台，主要是银行掌控能力比较强，将来升级改造也能更多地显示个性化。小银行对于平台的个性要求相对要低一些，很多方面只能够借助外力。”

　　“从互联网金融角度看，大型银行拥有庞大的客户群体和各类牌照，这些机构和资源就能够建立一个生态圈，银行也倾向于营造属于自己的东西。但是，小银行资源情况差距太大了，借助于云是一个捷径。”易诚互动董事长曾硕认为，从发达国家的发展看，商业银行大多的系统都是寻求外部合作，而金融云最早出现在美国。

　　实际上，除了单纯的IT外包之外，商业银行对金融云的需求也在逐渐变化。“越来越需要更新技术，这些技术可能银行没有，就需要找外部合作机构，包括数据和资源。”王鹏虎表示，一家地方性银行可能视野和触角仅仅局限于区域，但是借助于金融云就能建立一个生态圈，里面不仅仅是技术，更重要的是资源。

　　金融云“拼图”

　　对于阿里金融云来说，未来半年将是一场重要的战役，而目标也包括了国有五大行。

　　“国有大行在技术上有很强的开发和运营经验，而阿里金融云的一些产品和技术可以帮助银行更快、更轻松地实现互联网转型。我们与大行的合作，也是一个很好的学习机会，打磨产品、提升规范。”阿里金融云总经理徐敏表示，大中型银行是商业银行主流，也是阿里金融云的下一个重要合作目标。

　　徐敏认为，不同银行的需求不同。对于国有大行而言，阿里金融云能够选择部分技术对其进行补充，或者是弥补一些场景下心有余而力不足的部分。“已经和国有五大行在接洽项目了。”

　　“阿里金融云期望能在6个月内与大银行展开合作，形成不同层次的机构覆盖。”徐敏称，阿里在金融云上合作模式也是多样的，除了向中大银行输出技术建设专有云，还可以与中小型银行做一些共建云，通过几家银行的联合一起分享云计算和大数据的服务，“将形成包含银行自建专有云、行业共建云和阿里金融云三种合作模式，而且彼此之间可以打通，形成混合云。”

　　据他介绍，阿里金融云的背后能够承载丰富的产业资源。阿里将会把自己的资源拿出来跟行业合作，也会期望各家银行把客户的资源进行对接。“这将是一个平台，中心是整个产业，银行在其中，包括风控、资金都纳入进来，构建的是一个去中心化的生态圈。”

　　“金融云是一种互联网金融文化，背后更多的是思想，一种开放和分享的思想。每家银行可能都希望分享别人的资源，而不愿意将自己的资源分享，这肯定不是最终的阿里金融云思路。”王鹏虎称。

　　曾硕认为，客户并非是金融机构的专属资源，一家金融机构要能够把握住客户，就应该以客户为中心，而银行需要做的是尽可能多地提供更多的服务。“这就能体现出分享的价值来。”

　　徐敏表示，金融云在与商业银行合作中，就是一个能够支持银行和产业、及更多客户快速对接的连接器。“在快速变化的互联网时代，所有银行都将是移动化、互联网化和全球化大拼图的一部分。各类机构在平台上能够实现合作和竞争，形成一个完整的去中心化的拼图。”（杨井鑫）