日前，恒大集团董事局主席许家印在恒大集团2017年度工作会议上，宣布恒大已经实现 “两个完成”，进入“一个开始”的新阶段，并对未来3年的发展定调。

　　2017年获金融全牌照

　　“到2020年，恒大内部的奋斗目标是，地产、金融、健康、文化旅游四大产业年销售收入超1万亿，总资产超3万亿，年利润超600亿。”这是许家印给未来3年定调的总目标。这意味着，许家印要在未来3年再造2个万亿恒大。

　　对于2017年的目标，许家印提出，地产集团要实现销售4500亿元，实现核心净利润243亿元。金融集团要实现参股、控股银行、保险、证券、信托、公募基金、互联网金融等金融全牌照。

　　恒大集团官网显示，恒大金融集团立足于产融结合的创新型发展模式，致力构建集银行、保险、互联网金融等多元业务为一体的全牌照金融控股集团。

　　此次，许家印对金融全牌照的表态增加了证券、信托和公募基金等金融领域。

　　资料显示，目前恒大金融集团旗下已拥有恒大人寿、恒大互联网金融集团、恒大金融投资、恒大金融资产管理，同时是盛京银行第一大股东。

　　同时，恒大已完成“互联网+”金融平台及综合社区服务平台的建设。恒大金服拥有互联网支付、基金支付、预付卡、基金销售、保险经纪、保理、融资租赁、小贷、私募基金等相关金融牌照及业务经营资质。

　　调整恒大人寿产品结构

　　记者还发现，“稳”也将成为恒大接下来发展的重要战略。

　　许家印表示，恒大金融、文化旅游、健康三大新产业的发展，要坚守“稳健第一、发展第二”的原则。

　　会上，许家印强调，尤其是金融集团，要从严把控风险，把风险控制当成天大的事来抓。特别是投资端，要建立非常完善的风险把控体系。

　　他表示，恒大人寿必须坚持“保险姓保”的发展理念，必须坚持长期投资、价值投资和稳健投资的基本理念。恒大人寿去年取得了辉煌成绩，美中不足的是万能险占比过高。

　　许家印说：“我们要下决心调整业务的产品结构，把风险保障型和长期储蓄型原保费占比提上去，保监会要求保险公司原保费占比不得低于30%，现在我们公司内部要求恒大人寿原保费收入不低于50%，力争实现60%。要将恒大人寿发展成为稳健合规经营的典范，要将恒大金融办成服务于实体，服务于百姓，服务于社会的金融集团，绝不允许恒大金融成为恒大的融资平台。”

　　恒大人寿最新的偿付能力报告显示，截至2016年第四季末，核心偿付能力充足率为106.11%，综合偿付能力充足率为109.68%，在2016年第三季度风险综合评级（分类监管）评价中，被评定为A类。（证券时报记者 陈冬生）