随着由国务院牵头的互联网金融专项整治工作在全国逐步铺开，行业的规范发展进一步提速。与此同时，一批具有强金融基因和自律性的互联网金融正规军脱颖而出。 

　　作为正规军中的一员，民生易贷如何看待当下互联网金融行业的专项整治？脱胎于商业银行的互联网投融资平台如何进行风控？怎样平衡创新与风控之间的关系？未来还将重点布局哪些领域？带着这些问题，记者采访了民生易贷CEO陶静远。 

　　记者：目前，很多平台切入到产业链，为中小企业提供金融服务，在优质资产稀缺的情况下，民生易贷作为深耕产业链金融的平台优势在哪里？ 

　　陶静远：相对于单纯解决融资需求的平台，民生易贷在融资客户的选择和风控上，更多地从产业链角度出发，其实深耕产业链也是获取优质资产的有效方式之一。 

　　我们的优势主要体现在三方面，一是获取优质资产的能力，经过银行级风控筛选出来的资产，都是银行等金融机构争抢的对象；民生易贷具有很浓的银行血统，这使公司在能够获得的信息、渠道和商务机会中具有同等条件下的优先权。二是团队方面，既有来自传统金融行业的资深金融从业人员，也有来自互联网行业的人士，两种思维在碰撞当中会产生很多“化学反应”，形成特色。三是在营销、运营上，我们更偏重互联网化，在守住金融本质的同时，可以带给大家更多具有趣味性的产品和服务。 

　　记者：对于互联网金融平台而言，风控至关重要，民生易贷在这方面具体是怎么做的？ 

　　陶静远：对用户来说，资金安全甚至比收益更重要，成立伊始，民生易贷就把风控作为核心，一直在强调安全属性。我们的风控概括起来就是银行级——按照银行审核企业信贷能力的标准选择客户，坚持为优质信贷客户服务。同时，依靠对企业和个人的独立评级体系，形成特有的风控模型。 

　　另外，通过风险预警系统对融资人的经营状况进行监控，最大限度地保护投资人的利益。关注异常流量、采取多层校验过滤和监控机制、对用户敏感数据进行加密等举措保证了系统安全。在严苛的风控之下，我们的到期产品全部实现了本息兑付。 

　　记者：刚才您提到银行级风控，这种风控和银行的风控有什么关系吗？ 

　　陶静远：银行业经过多年的发展，在风险识别和控制上积累了丰富的经验。民生易贷一直坚持吸纳银行业的风控经验，诸如其严谨的态度和理念、严苛的标准及规范的流程等。之后，我们结合自身的人才、模型、业务流程以及资产、产品结构等，形成有效的风控方式和模型，并且适时进行完善和升级。 

　　记者：大家都在谈创新，结合贵公司的实践，您觉得如何才能既进行创新，又让风险可控？ 

　　陶静远：这就涉及创新和风控之间的平衡，创新意味着尝试新的形式和打破固有思维，成本也比较高。大家要识别正确的创新方向，在依法合规的前提下进行，要遵循金融规律，切勿为了求新而单纯创新。 

　　在这个过程中，要处理好互联网和金融的融合。互联网追求高效、极致，金融强调风险，融合中如何保持动态平衡，度的把握非常重要。民生易贷所有的创新都是在风险可控的前提下，任何可能增加风险的创新我们都不会做。 

　　记者：进入规范调整期后，“伪”平台将加速退出，您觉得正规的互联网金融平台应该具备哪些条件？ 

　　陶静远：正规的平台，首先是不触碰监管红线，合法、合规经营；其次是懂金融，互联网金融要强调金融的安全属性和信用属性；再次是服务实体经济，不要助推提升企业的资金成本。 

　　记者：在专项整治背景下，民生易贷是否面临着转型的问题？现存业务是否需要调整？ 

　　陶静远：民生易贷一直坚持合法、合规发展，专项整治等监管的加强对公司并未产生影响，公司也不存在被迫转型以及调整现有业务的压力。 

　　专项整治和其他监管等措施都是为了促进行业健康发展，企业应该积极拥抱监管。此前，行业野蛮发展，出现劣币驱逐良币现象，民生易贷这类合规规范发展的企业当时反倒面临着较大的压力，在行业加速规范的当下，这类一直合规经营的平台优势将逐渐凸显。 

　　为进一步提升客户体验及增强公司竞争力，民生易贷正在完善投资人适当性制度安排，让投资人选择更适合自己的产品；在进一步开拓更多优质资产的同时，力争为投资人提供更稳健和多元化的产品和服务。 

　　记者：民生易贷的愿景是什么？ 

　　陶静远：民生易贷希望以技术驱动金融、链接生活、分享价值，即以技术驱动金融服务的丰富和提升，以平台连接大家的日常生活理财需求，将企业成长、个人资金的价值、社会正能量等通过平台分享给更多人，促进公众生活品质的提升。